盐城市滨海县市场监管局围绕责任划分、资金拨付和协同监管三个维度，积极探索“责任清、资金顺、合力强”治理新路径，筑牢电梯本质安全基础。

 一是划清责任边界。明确将电梯主机、控制柜、轿层门、限速器等7类部件纳入维修资金使用范围，日常“小修小养”由物业企业从电梯运行维护费中列支，同时建立责任倒查机制，规定因人为损坏或维保不到位引发的故障，费用由责任人承担。

 二是理顺资金流程。推行常规与应急“双通道”管理，常规流程强调闭环可控，严格履行故障鉴定、预算编制、业主表决、部门审核等程序；应急通道实行“先修后补”，由市场监管、住建、街道进行联合勘验，现场认定严重隐患后立即组织抢修，事后补办资金手续，维修周期从数月缩短至15日内。

 三是构建协同闭环。建立信息共享、联合检查等协同监管机制，市场监管和住建部门定期互通故障维修、检验预警、隐患整改、主体变更等信息，实现跨部门风险实时监测；常态化开展老旧电梯更新改造、既有住宅加装电梯、涉电梯投诉举报等联合检查，对问题电梯“体检会诊”、分类施策，形成闭环。