徐州市市场监管局创新实施“1+6+N”党建融合新机制，探索出一条党建和业务相融互动新路径，推动市场监管事业不断迈上新台阶。

强化“融”的意识，凝聚党建与中心工作向心力。一是注重思想引导，内化融合意识。坚持第一议题制度，紧跟理论创新步伐，紧跟时代发展变化，推动党建与业务工作同向发展。二是聚焦岗位职责，深化融合认识。结合各自职能，各党支部找准服务中心工作的主攻方向，引导党员干部在基层实践中建功立业。三是坚持目标统一，凝聚融合共识。坚持把“争当全国市场监管系统排头兵”目标定位与争创模范机关相统一，做到党建搭台、业务唱戏。

拓展“融”的路径，打造党建和业务工作共同体。一是坚持项目驱动，扎实做好 “一支一项”工作。突出支部项目的个性和特色，把一个个项目作为解决履职的重点难点。二是坚持活动带动，服务中心大局。组织党员干部开展一系列活动，进一步拓展“党员先锋队、服务零距离”活动内容和外延。三是实施星级管理，大力提升支部堡垒指数。组织召开党支部书记座谈会，总结交流经验做法，探索争创“四强”支部有效举措。

提升“融”的实效，推动机关党建和业务工作相互促进。一是注重发挥品牌示范引领作用。坚持把品牌建设作为推动机关党建高质量发展的切入点。开辟“我为品牌添光彩”栏目，培育打造支部品牌，扩大品牌影响力。二是坚持把部门特点转化为党建特色。积极创新“主题党日+”模式，寻求机关党建服务中心大局的结合点，将业务与党建紧密结合，使党建工作特色有创新、活动接地气、工作见实效。三是坚持在服务大局中担当作为。积极开展“服务‘343’创业集群发展，机关党支部在行动”主题活动。通过对全市10大创新产业集群在检验检测、认证、计量、标准化、知识产权、质量管理体系等质量能力建设情况调研，制定了《徐州市市场监管系统“343”创新产业集群质量提升行动实施方案》，明确了质量提升路径。